科技新貴大復活！
公司法修正，「限制股票」成新寵
企業用股票獎勵員工的方式出現大變革，《公司法》新增的「限制股票」將成為主流工具，並再創高科技新貴的光芒
高科技新貴曾經褪色，但他們即將東山再起了。
自從員工分紅配股費用化後，高科技公司員工能領的配股大幅縮水，但立法院修改《公司法》（已在七月生效），允許上市櫃公司可針對特定人才，額外發放「限制
股票」，這將完全改變高科技公司的員工獎勵辦法。往後高科技公司的行銷與研發高手，因有機會可領到限制股票，獲得超額報酬，將再創造出一批新的科技新貴。
目前上市櫃公司獎勵員工的辦法，有員工分紅、員工認股權、庫藏股轉讓員工，以及現金增資認股等，這些辦法的激勵效果有限；而且員工領了股票後，就算繼續打混，績效沒有做出來，老闆也拿員工沒轍。
但《公司法》修改後，公司可針對有特殊貢獻的高手，發放限制股票，給這些人超額股票報酬，這對高科技公司和員工都將是一大震撼。由於新修的《公司法》授權金管會制訂上市櫃公司發行限制股票辦法，金管會目前正在研擬，科技業也密切關注這件事。
勤業眾信會計師事務所總裁黃樹傑與會計師巫鑫指出，在國外的實務上，限制股票主要分為兩種，一種是限制股票單位（Restricted Stock Units，簡稱ＲＳＵ），另一種是限制股票獎酬（Restricted Stock Awards，簡稱ＲＳＡ）。
限制股票在國外會成為主流的員工獎勵方法，與以往普遍採用的員工認股權缺點有關。安侯建業會計師事務所策略長陳振權指出，員工認股權實施結果有可能讓公司和員工兩敗俱傷。
例如，公司發行認股權，允許員工在未來兩年內可用每股五十元的價格，認購公司的股票，則發行時公司須在帳上依股票價格列報費用；而員工取得認股權後，若公
司在二年內的股價沒有達到五十元，甚至跌到二十元，這個認股權就沒有價值，員工也不會執行這項權利。所以，公司列報了一堆費用，而員工也拿不到好處。相對
的，有了限制股票的制度後，公司發行限制股票可先不列報費用，且員工必須努力達成績效，否則公司可收回或不發股票給員工，對公司和員工都比較公平。
可定目標 激勵對象可選擇
員工認股權還有一項致命的缺點，即必須公司股價處於高檔，認股權才會有價值。因此，當公司高層主要報酬是認股權時，可能會誘導高層
過度注意短期績效把股價拉高，最終危及公司長期經營。據了解，由於員工認股權有種種缺點，前幾年台積電與科學園區一些大廠，就呼籲政府引進國外的限制股票
制度。
黃樹傑與巫鑫指出，員工分紅配股、員工認股權、現金增資，以及庫藏股等獎勵員工方法，都屬一種普遍性給與，公司對員工不能有差別待遇，屬於見者有份。例
如，公司宣布屬於副理職等者，每人可拿到十張分紅股票，則所有的副理都是拿十張，不能說某位副理能力特別強，就可多拿。但限制股票不同，依照新通過的《公
司法》，可針對特定的行銷或研發高手發放限制股票，給予超額的股票報酬，提高公司的競爭力，若員工未達成預定績效，公司可收回股票，那用人的彈性就很大
了，且公司資源可花在刀口上，用來鼓勵高手。
黃樹傑也是台積電簽證會計師，對科技業很熟，他指出，往後高科技公司也可用限制股票對外挖角，例如若想挖角特別的行銷或研發團隊，可發出二百張限制股票給
這些團隊，約定若團隊在兩年內，能幫公司取得訂單或研發出某一個技術，這二百張股票就歸這些團隊所有，若沒有達成就要收回。
然而，不管採用那一種獎勵員工的方法，員工除了關心能拿到多少股票外，也要注意其中的稅負。
課稅要看是否付出成本
安永會計師事務所會計師周黎芳與劉惠雯指出，《促進產業升級條例》屆滿後，員工分紅配股租稅優惠被取消，往後員工取得公司股票的五種管道：員工分紅配股、庫藏股轉讓員工、員工認股權、現金增資優先認股，以及新增的限制股票，課稅將趨於一致，原則上都是採實價減除成本課稅。
其中，員工分紅配股與限制股票，是由公司無償給予員工的，因此，沒有成本可減除，在員工拿到且可處分股票時，須以股票實價課稅。至於庫藏股、員工認股權、現金增資認股，因員工均有付出認股價格，這些認購價格將可做為成本減除。
此外，黃樹傑指出，在這五種員工獎勵辦法中，限制股票將與其他四種獎勵方式並存；因為一家公司的發展，不能只靠少數核心團隊，而需要全部員工共同打拚。
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